Dafo

El DAFO que yo voy a realizar será el de KILOROPA S.A. que es una empresa de venta de ropa de marca al peso.

	Puntos Fuertes		Oportunidades
F1	Calidad garantizada, no imitaciones.	01	Única empresa de estas características.
F2	Venta directa al público sin apenas intermediarios, solo transportistas.	02	De llegar a todos los ciudadanos gracias a sus precios.
F3	Entrega de pedidos a domicilio si fuera necesario.	03	Posibilidad de aumentar su número de establecimientos de venta al público por su progresivo crecimiento.
F4	Entrega de pedidos en 24 horas.	04	Está al día.
F5	Precio de compra sin IVA incluido.	05	Pocos competidores nacionales.
F6	Consta de todo tipo de ropa y de precios racionales.	06	De recibir más clientes con la llegada de la crisis.
	Puntos Débiles		Amenazas
D1	Falta de publicidad a nivel nacional.	A1	Los cambios normativos.
D2	Falta de credibilidad de los ciudadanos.	A2	¿Es solo una buena época?
D3	Falta de información.	A3	Envidia de tiendas de venta de ropa de marca a precios mayores que pueden ser posibles demandantes.
D4	Presencia en el sector de una elevada economía sumergida que intensifica la competencia	A4	Poco conocimiento de su existencia.
D5	La promoción de este tipo de actividades funciona fundamentalmente a través del  boca a boca, por lo que es necesario contar con cierta liquidez inicial hasta  tener algunos clientes que puedan conocer y recomendar el servicio.	A5	Aparición de empresas con mayor variabilidad de productos.
D6		A6

Ante estos datos se pueden proponer diversas estrategias de actuación:

·         Estrategia ofensiva (fortalezas + oportunidades)

·         Estrategia defensiva (fortalezas + amenazas)

·         Estrategia de reorientación (debilidades + oportunidades)

·         Estrategia de supervivencia (debilidades + amenazas)